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战略赋能变革领导力训战营【广州站】,赋能个人、组织、企业与行业产业,成就更快更多

2021年12月3日 8:00 ~ 2021年12月4日 18:00

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    01

    战略赋能愿景和价值观

    • 数字新时代、战略新思维

    • 战略设计可以求同,但战略执行可以存异,如荣耀vs小米手机

    • 解决战略选型难题:统一思想、拉通共识,认知和偏差,个人和集体,规划与执行偏差纠错

    • 战略(规划)明确,战术(执行)得当才能相得益彰,笃定前行

    • 公司战略与业务战略、区域战略、资源(组织、人才、投资、流程)等并驾齐驱


    02

    课题大纲:4个目标+4个动作

    一、方向大致正确

    A.战略选型

    B.BLM领导力模型

    -华为DSTE战略体系案例

    C.敏捷模型战略

    -苹果战略体系案例

    D.数字化转型战略决心和共识

    E.业务领域战略定义:研发、供应链、营销、销售、服务、运营、客户、生态等

    F.研讨与演练

    二、组织充满活力

    A.战略执行框架与体系

    B.澄清公司战略

    C.确定牵引目标

    D.战略澄清-绩效目标制定

    E.战略解码-绩效计划制定

    -使命、愿景、定位

    -战略解码赋能

    F.战略执行10大误区

    G.研讨与演练

    三、  赢得卓越绩效

    A.战略解码框架与体系

    B.战略复盘框架与体系

    C.分解绩效目标

    D.从公司->团队->岗位绩效计划制定

    E.签署绩效承诺

    F.研讨与演练

    四、 笃定商业成功

    A.精讲华为DSTE流程实施案例

    B.SP/BP运作机制

    C.统一思想、拉通共识:战略流程、管理方法与工具

    D.战略与预算、组织、人才、流程

    E.预算管理

    F.研讨与演练


    03

    日程安排

    Day 1——12月3日

    08:40-09:00   签到

    09:00-12:00   上午课程

    14:00-17:00   下午课程

    DAY 2——12月4日

    08:40-09:00   签到

    09:00-12:00   上午课程

    14:00-17:00   下午课程

    训战营结束


    04

    赋能亮点和学习收获


    • 了解华为等先锋企业战略操盘理论方法到优秀实践

    • 战略架构从规划、执行、解码、复盘完整体系

    • 公司定战略、建组织、抓绩效的逻辑体系和流程管理

    • 掌握战略体系中的关键任务和要点难点

    • 掌握战略管理的工具、模板和方法

    • 详细认识华为战略流程DSTE管理体系

    • 企业行业国际先锋战略领导力


    05

    讲与嘉宾团介绍


    • 20+年大企业、国际化企业全球化职业经历

    • 曾任华为、三星等数字化转型升级总设计师,主持战略变革、业务变革、流程变革、ICT变革、商业变革等

    • MBB(四大)咨询独立顾问和行业产业前瞻洞察领导力赋能

    • 企业业务体系战略、研发、营销、销售、供应链、制造、服务、生态、运维运营、客户、云业务等华为流程与信息化变革项目规划和实践

    • 擅长及洞察技术体系应用与演进:云、AI、大数据、IOT、区块连、MEC、5G+2B等

    • 15+年华为雇员,曾任华为ICT战略顾问、华为BG/BU业务产品线副总裁、CTO/CIO、领域专家等指导顾问多家企业,10+行业业务领域

    • 擅长及洞察全领域架构体系构建与演进:流程体系、ICT数字化信息化体系、管理体系、技术体系、行业业务体系等


    06

    报名安排与提醒

    入学对象:

    • 企业创始团队、高管团队、总裁/总经理、CXO级、总监与经理级部门级管理领导或骨干专家;

    • 战略、市场营销、销售、财经、研发、供应链、服务、经营、质量流程、HR等职能业务负责人或专业人员


    报名在线联系咨询,微信扫一扫:

    微信图片_20211103095218.jpg


    课前提醒:

    • 报名费含教材,证书、精品茶歇

    • 全国赋能训战营,先报名后入营,名额有限。图文、视频教材,团队互动演练与博学案例蓝黑PK战

    • 报名的朋友们如果提供的Email和手机号码无误,我们会微信或邮件确认安排。所以请确认自己填写的微信和Email地址无误

    • 如果未收到确认,可致电话:180-1878-5251或邮件info@hellojiqiren.com进行咨询

    • 本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加,不过为了确保良好的听课环境,请尽可能提前为他们报名。


    赠送高档精美礼品任选1件,更多惊喜带回家:

    微信图片_20211023200542.jpg

    07

    关于主办方巨基研究院介绍(www.greatime.top)


    巨基研究院数字赋能个人、组织、企业与行业产业,成就更快更多。数字弹药库,方略实战场:战略,管理,技术,创新,理论,方法,实践,思想 ;服务1000+企业,20+行业,Workshop 1000+多场次。


    08

    训战营课题

    2021-11-03_153103.jpg

    活动嘉宾

    嘉宾头像

    仕知老师

    讲师

    巨基研究院


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